温州银行深入“三服务”对接企业融资需求。

秉承着初心服务地方、服务实体、服务市民，作为本土银行，温州银行扎实做好“六稳”“六保”工作，为温州“三强两促”注入金融活水，为“重要窗口”建设增添金融风景。

近日，温州银行交出亮眼成绩单，管理体制改革两年半，存贷款规模首超3000亿元，位列浙江省城商行第三。据介绍，2018年3月以来，温州银行以加强党的领导和深化市场化改革为目标，深入推进体制机制改革，主动回归服务实体经济本源，回归商业银行本源，构建起发展新格局。

“我们努力当好‘重要窗口’建设的参与者实践者推动者，为温州高质量发展注入金融动力。”温州银行负责人表示道。

为发展注入“红色动力”

打造“金鹿先锋”党建总品牌

企业发展，党建为魂。温州银行调动植根于文化中的创新基因，为发展注入“红色动力”。

温州银行率先改革了原先“两会一层”分层治理的模式，重新构建了以党委为核心的领导班子分工负责制，党委班子成员通过“双向进入、交叉任职”协调“三会一层”的运作，把党的领导内嵌到全行战略发展、改革转型、经营管理、风险管理的全过程，全面实现党委对全行工作的统一领导。

近年来，该行以“个十百千”党建工程为主载体，持续加强基层党的建设。在组织建制优化上，分行实现二级党委全覆盖，支部实现“支部建到部门上、支部建到支行上”，为“一切工作到支部”打下坚实的基础。

今年，该行提出打造“金鹿先锋”党建总品牌，力推“金鹿治理先锋”“金鹿引领先锋”“金鹿堡垒先锋”“金鹿群英先锋”四个先锋建设，逐步走上了良性发展道路。

聚焦主业谋发展

改革发展按下“快进键”

如何切实服务区域内经济发展，履行金融行业的职能职责？

温州银行给出了自己的答案。2018年以来，温州银行把“整固规模、严控风险、增收提效、强化管理”放在经营主线首位。

在区域战略发展上，该行提出了“1+3+6”区域发展战略，即做深做透温州本土，大力开拓上海、杭州、宁波3个重点区域性市场，并依托温州经验和沪、杭、甬资源，带动其他6个异地分行良性发展。

时代在变，社会在变，但对服务人民、践行责任的基本要求从未改变。在产品业务策略上，该行守正创新，确立了“上网、进城、下乡”业务发展战略，小微业务重点做、扎实做，个人业务用心做、创新做，公司业务精准有选择地做，金融市场业务创造性地做，将金融科技、城市金融和乡镇金融作为打开局面的突破口，在特色领域形成竞争优势，在优势领域巩固领先地位。

数字将该行的发展实绩真切彰显。截至2020年6月末，温州银行总资产2348亿元，比2017年末增加138亿元、增长6.2%；各项贷款余额1335亿元，比2017年末增加544亿元、年复合增长率23.3%，占总资产比例达到56.9%、比2017年末上升了21.1个百分点；各项存款余额达1678亿元，比2017年末增加518亿元、年复合增长率15.9%，占总负债比例达到76.0%、比2017年末上升20.1个百分点。

服务实体量增质升

金融活水灌溉“小微”

作为根植于浙江民营经济沃土上的本土城商行，温州银行有着服务中小微企业的天然优势，其贷款结构中，民企、小微贷款占比分别达到30%、60%。

近年来，温州银行以“技术+数据”驱动业务创新、流程再造，持续丰富“零接触服务”产品。尤其是今年疫情以来，研发推出了温宅贷、金鹿E企贷、金鹿贴现宝、金鹿资产池等产品体系，让客户足不出户、业务“在家办”。依托特定数据和大数据分析，激活企业“沉睡”的经营信息，持续优化迭代温享贷、政采订单贷、出口退税贷、跨境电商贷等助力企业转型升级。

小微园是小微企业创新发展的孵化器。该行与小微企业园运营单位建立“数据联盟”，构建园区+产业+科技+金融的生态模式，将供应链金融、区块链金融嵌入企业成长场景，为民营小微企业提供覆盖企业全生命周期的一站式综合服务，破解企业融资难题，尤其是初创企业的“首贷”难题。今年1-8月，该行已累计为600余户“无贷户”提供53亿元首贷资金支持。

据悉，作为支持中小微企业的金融“主力军”，该行已于近期启动增资扩股工作，计划补充资本金，进一步增强服务实体经济、中小微企业的能力，支持其扩大经营规模，为社会创造更多价值。（记者 杨帆 通讯员 杨亚）