2023年上半年，平阳县供销社认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神，在县委、县政府的正确领导下，以争创省、市“三位一体”改革实施县为核心工作，紧紧围绕主责主业，各项工作取得了阶段性进展。上半年度，全系统累计完成销售总额2.6亿元，比全年同期上涨10%。4月，我县被确定为“市级‘三位一体’改革实施县”；6月，县农事服务中心被确定为2023年全省供销社基层组织赋能强基示范样板建设单位。

一、上半年工作总结

（一）推动农资稳价保供，护航春耕粮食安全生产。一是落实化肥应急储备任务。通过公开招标，确定由平阳惠多利农资有限公司家承储1600吨化肥，实行定期检查、专账记载、规范管理，确保应急储备的化肥备得足、调得动、运得出。二是开展“春耕备耕送肥下乡”活动。向种粮大户协会及全县困难户赠送化肥25吨，受惠人员达200余户；同时，开展农技推广服务，到田间地头为农户认真宣讲科学施肥用药技术，确保农民会用肥、用好肥。三是推进农资储备仓库建设。在官岙邸打造县级农资应急储备仓库，引入平阳惠多利公司入驻，抓稳抓实我县化肥应急储备工作，保障全县农资供应。同时，依托农资应急储备基地打造集育苗、烘干、农技、农机等服务为一体的农事服务中心，做细做实农业社会化服务项目。该项目已完成用地审批流程，计划12月底前建成并投入使用。

（二）搭建综合服务平台，助力惠农服务提质增效。依托万全基层社改造提升契机，以服务农业生产、农民生活为基本定位，打造县级农事服务中心。整合新型庄稼医院、专业合作社和各类涉农协会资源优势，开设生产、供销、信用、涉农特色代办等4大服务板块，为全县农户提供农资销售、农技培训、农信担保、项目申报代办等助农服务；在服务中心内开设资金互助服务点，为农户提供资金融通服务，同时争取市社支持开展农信担保代办业务，全面开展农合联会员信用等级评定和分类管理服务；建立农村产权交易中心，通过购买政府服务的方式，承接平阳县农村产权交易业务，让供销社充分发挥对农村产权资源配置中的作用，建设村集体经济“共富屋”，通过引入社会资本，带动村民增收致富，壮大村集体经济。该项目工程已进入扫尾阶段，计划7月份中旬正式开业。

（三）构建现代流通体系，架设农产品流通新渠道。一是合资建设供销农贸市场。通过参股企业温州璟兴农产品有限公司，在平阳钱仓建成集零售、批发、物流为一体供销农贸市场，打造政府主导的农产品流通主渠道。目前该项目已进入基础打桩施工阶段。二是搭建县域供销流通网络。通过控股企业供璟云阔农产品有限公司，在全县开设“农贡多”供销超市，以“六统一”标准进行集中管理，实现商品更实惠、价格更透明、送货更及时。目前已开设2家门店并开始试运营，计划年底开设5家。三是推进“供富大篷车”项目。今年以来，已开展5次农资农技上山服务，向山区平价供应农资25吨，赠送化肥15吨，提供农技咨询200多人次；采购山区土鸡蛋、地瓜粉、土豆等农产品近10吨，推动农产品销售50多万元；开展农特产品进社区“有爱生活市集”活动6场，场均带动农产品销售额达10万余元；向凤卧、腾蛟、山门镇3个山区镇200余户农户累计赠送10000羽鸡苗，预计可为每户村民增收7000余元。四是推动乐清-平阳供销社山海协作。借助乐清社众耀生活购线上小程序及“供销优选”抖音直播开展线上展销合作，对接上架龙尾山土鸡蛋及南麂大黄鱼两个品类。6月份上架至今，累计销售达320单。

（四）优化农村信用服务，助力农村金融规范发展。一是推进资金互助会规范化运营。定期对全县7家农村资金互助会的经营状况进行走访，了解资金互助会日常经营和台账整理情况，防范风险隐患，确保资金运作安全，针对山门镇西山村农业专业合作社资金互助会不良率高于5%的问题，勒令其于9月底前完成整改；举办资金互助会业务培训，专题学习资金互助会管理办法、监管体系、法律支持等具体业务知识，使互助资金业务人员的管理服务水平、规范记账能力等得到显著提升。今年截至5月底，已累计发放互助金394笔、2652.5万元。二是推进农信担保服务。2023年上半年，我县农信融资担保有限公司为涉农企业提供贷款担保业务310笔，金额达7962万元。

（五）持续盘活社有资产，激发社有经济内生动力。一是抓实安全生产工作。与各基层社、下属企业签订安全目标管理责任书，与租户签订房屋租赁安全协议书，层层落实安全管理责任；节假日前组织安全生产监督小组下沉基层进行安全生产检查，及时发现问题、整改到位。二是盘活社有老旧资产。推动鳌江务垟社区9间房屋征迁工作，采用房屋补偿以旧换新，取得优质资产，提高资产收益率；将鳌江原土产公司宿舍楼改造提升为城市精品民宿，探索“供销+民宿”发展新路径；将供销大厦闲置空地规划建成供销停车场，提高社有资产运行效率。

（六）聚焦思想作风建设，强化供销人才队伍建设。制定《“干部职工素能提升工程”实施方案》，形成人才队伍建设长效机制。一是加强理论知识学习。依托理论学习中心组、“周一夜学”、主题党日等重要学习平台，学习党的二十大精神、“八八战略”等重大政治理论，同时每月开展2次业务知识专题培训，学习有关“三农”发展、乡村振兴等政策方针。二是加强语言能力提升。开展“供销大讲堂”活动，围绕“‘八八战略’在身边”主题，组织开展干部职工宣讲比赛，在比学赶超的浓厚氛围中逐步提高语言表达综合素质。三是加强文字写作水平。聚焦解决本单位的突出矛盾和难点问题，全社13位干部职工确定年度调研主题，通过实地调研、分析总结、年终评比，切实提高职工调研写作能力、信息宣传写作水平。

（七）深化全面从严治党，监督制度执行贯彻落实。制定《县供销社制度执行监督年活动方案》，在全社启动开展“制度执行监督年”活动，通过强化制度学习、加强监督检查、落实纠察整改，形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，保障基层制度贯彻执行、发挥实效。今年，新制定《“干部职工素能提升工程”实施方案》、《办公室卫生管理检查制度》，修订《县供销社绩效考核办法》，通过每月督促各科室做好每月制度执行情况，查补短板漏洞，有效推动各项制度落到实处、执行到位。

二、下半年工作思路

我社将紧紧围绕省、市级“三位一体”改革实施县的工作要求，以县级农合联为平台，以农民需求为导向，高质量推进“三位一体”改革服务提质、扩面增效，为促进乡村振兴、农业现代化和共同富裕夯实基层基础。

（一）全力创建市级“三位一体”改革实施县，争创省级“三位一体”改革实施县。积极落实省级数字化融合“三位一体”深化改革实施县20条、2023年市级“三位一体”深化改革提质扩面实施县15条工作要求，推动“三位一体”综合改革具体配套支持政策、县级财政配套支持方案落地落实；加快数字农合联(浙农服)平台建设，做深做实“三位一体”全模块建设、全流程管理、全方位监测数字应用场景建设；建成万全、官岙邸、上林垟农事服务中心，开设生产、供销、信用全过程服务，真正将农事服务中心打造成为距离农民最近、为农服务最广、惠农之事最多的优质综合服务平台；打造农村产权交易中心，提供一站式、专业性农村产权交易服务，让供销社充分发挥对农村产权资源配置中的作用，壮大村集体经济；落实500万农民合作基金；完成乡镇农合联、各产业农合联年审以及换届工作。

（二）谋划建成县农产品应急储备配送中心。持续加强农产品流通服务网络建设，利用平阳鳌江镇梅溪社区30亩（一期10亩、二期20亩），建设集农产品产销对接、蔬菜订单配送、农产品加工等多环节合作项目，建成产销一体化网络，全力补齐我县重要应急物资流通“最初一公里”短板，增强政府应对突发事件时物资保障能力，维护区域社会稳定。该项目已进入用地审批阶段。

（三）推进“供富大篷车”提质扩面。继续开展“供富大篷车”有爱集市进社区活动，下半年计划开展10期，拓宽平阳山区农产品和地方特色农产品销售渠道；对平阳怀溪土豆、顺溪番薯粉、龙尾山土鸡蛋等特色山区农民实施订单农业服务模式，引导偏远山区农户有计划、有特色的实施种养殖，以“一村一品”的方式开展集中采购。

（四）全力盘活供销社存量资产。严格落实《关于进一步盘活社有存量资产的实施方案》，盘活存量资产，提升资产内生动力。一是开展清产核资。对供销社房产权属信息情况进行全方面清查，实现供销房产底数准确、管理边界清晰，提升社有资产管理水平。二是处置危旧闲置资产，包括萧江后林分社、鳌江朝阳街危旧房等，即解除危旧房安全压力，也为基层社提升为农服务能力提供资金保障。三是改造提升老旧资产，对交通区位较好、符合项目建设需要的闲置资产或低效利用资产打造成项目实施的载体。四是努力发挥供销总公司作为社有资产运营公司的职能，运用好改制剩余资产，提升企业效益，增强为农服务实力。

（五）持续加强人才队伍建设。强化落实“周一夜学”、专题学习研讨会等学习制度，研究形式更加多样、内容更加丰富的学习形式，努力提高学习效率；大力实施干部职工素能提升工程，按计划安排表保质保量推进各项活动开展，年底实现全体干部职工综合素质新提升；严格落实省、市供销社考核文件精神，开展基层组织赋能强基工作，吸收村干部、社会能人、大学生等到基层社任职，以人才引领项目落地，激发基层社活力，合作开展供销超市、农贸市场、电商经营等项目。

（六）深入开展制度落实监督。充分发挥监事会监督职能，围绕授权、用权、制权等环节，完善及时发现问题的防范机制、精准纠正偏差的矫正机制、强化责任担当的问责机制，把制度的笼子扎紧扎密，推动制度落地生根、发挥实效。在上半年度各部门自查自纠的基础上，加强对执行制度规定情况的督促检查，对发现的问题和有关情况及时督促整改，并推动建章立制、总结提高验收，促进供销工作提质增效。