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今年以来,在县委县政府的坚强领导下,县财政局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”核心要求,高效统筹疫情防控和经济社会发展,强化收支管理,防范重点风险,为加快建设高质量发展打造共同富裕示范区26县标杆提供坚强支撑。县财政局获2022年度全省财政管理绩效考评优秀单位;平阳县入选2022年县级财政管理绩效综合评价全国前200名,温州唯一。 一、2022年主要工作成效 全年实现自然口径一般公共预算收入36.74亿元,增长-12.5%(扣除留抵退税后一般公共预算收入41.32亿元,同口径增长-5.6%)。其中:税收收入28.37亿元,增长-15.8%(扣除留抵退税后税收收入35.46亿元,同口径增长-7.05%);非税收入8.4亿元,增长1.0%;税占比77.2%。财政总收入59.30亿元,增长-9.64%。实现一般公共预算支出90.63亿元,增长-3.56%。 今年主要工作如下: (一)抢抓机遇,主动作为争取要素保障。一是积极争取债券资金。完善专项债项目滚动储备机制,抢抓窗口机遇,全年累计新增地方政府债券43.05 亿元(其中一般债券5.5亿元,专项债券35.75亿元,再融资债券1.8亿元),同比增长25.73%,再创历史新高,有力支撑全县项目建设和经济增长。二是积极争取融资资金。建立多元化融资服务体系,加大各类银行对接力度,谋划优质项目吸引低成本银行项目贷款,新增融资综合成本同比下降7.8%,非标融资占比同比下降3.0%。三是积极争取转移支付。建立健全退税协同机制,落实留抵退税和其他减税降费等转移支付5.46亿元,争取省财政体制结算专项补助2.65亿元,全力保障资金运转。四是积极争取中央奖励。深化全面预算绩效管理,加快建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,入选2022年县级财政管理绩效综合评价全国前200名,获中央奖励资金600万元。 (二)改革破题,倾心倾力打造共富样板。一是争取“共富村”试点落户平阳。以村庄组团发展、抱团共富为突破口,争取“共富村”省级试点落户平阳,获补助资金2000万元,助力五个试点村发展乡村产业、壮大集体经济、促进农民增收、提升宜居环境、优化乡村治理,逐步建成村集体经济和村民共同富裕的示范村。二是推进共富“小切口”试点。聚焦患病困难群众等特殊重点群体,从财政职能出发,探索完善医疗救助体系,着力防止因病致贫、因病返贫。制定公共博物馆“钱随人走”改革工作方案,完善评价指标体系,提高资金分配的合理性和精准度。三是支持富民强村帮促行动。开展“政银担”担保业务,帮助农业企业担保贷款1.6亿元,解决企业融资难、融资贵问题。大力推进省级乡村振兴产业发展示范项目和集成创新示范建设试点,争取省补资金1亿元,推动支农政策由发展型向共富型跃升,促进农业高质高效、乡村宜居宜业。 (三)靶向施策,精准落实稳住经济大盘。一是全面顶格推动政策直达。用好惠企“直通车”平台,第一时间落实“5+4”稳进提质、“稳经济42条”等一揽子助企政策,提前三个月完成当年涉企补助100%兑现,解决企业燃眉之急。二是务实笃行帮扶中小企业。对承租国企房产的小微企业和个体工商户实行租金减免政策,共计减免租金1711万元,惠及市场主体1117户。通过预留份额、价格评审优惠、降低投标成本等措施,支持中小企业参与政府采购,共授予中小企业合同587个,占比91%。三是多措并举盘活资金存量。健全结转结余资金定期清理收回机制,收回上级转移支付两年以上结转资金2.2亿元,收回部门历年结余资金0.56亿元,压减非重点非刚性支出3722万元,统筹用于经济社会发展和疫情防控等急需资金领域。 (四)以人为本,普惠均衡增进民生福祉。一是硬核护航疫情防控。认真落实各阶段疫情防控举措,加强转段衔接,统筹财力1.04亿元保障防控人员经费、物资采购、方舱隔离点、核酸检测、负压救护车采购等工作资金,确保各项防控措施调整平稳有序。二是坚决兜牢三保底线。坚持“三保”支出在财政支出中的优先顺序,做好重要时间节点库款调度工作,足额保障“三保”预算,年度“三保”支出执行率100%。三是持续加大民生投入。坚持利民为本,进一步加强教育、医疗、就业等重点领域民生保障力度,全年民生支出68.32亿元,占一般公共预算支出比重达75.4%。稳步提高低保、城乡居保基础养老金、城乡医保政府补贴、残疾人康复补助等民生标准,不断增进群众获得感、幸福感。 (五)守正开新,抓纲举目攻坚国企改革。一是国资布局持续优化。推进国有经济布局优化和结构调整,指导县兴阳集团、县国诚控股、横阳控股等公司组建,县国诚控股通过主体信用AA+评级,为现代服务业发展、智慧城市建设管理注入国资力量。二是国企资产做大做强。评估做大河道疏浚及砂石资源经营权和南麂景区特许经营权,推进矿山市场化处置,国企收益及时上缴入库,非税收入逆势回升。三是监督检查坚实有力。提高县属国企重点财务事项事后数据监测工作质量,及时处理风险预警,规范财务账务行为。开展县属国企整治突出问题完善公司治理专项行动、住房公积金缴存情况专项检查和安全生产检查,督促企业形成核查、处置、整改、建章立制的闭环管理体系,确保各项检查取得实效。四是国企党建有声有色。理顺国企党工委管理体制,完善体系架构、健全制度管理,切实履行国企党工委在国企党建、国企人事、国企培训、采购管理等方面的把舵作用,指导县兴阳集团、县国发公司成立企业党委,打造“党建同心圆·幸福共富圈”国企共建联创品牌。 (六)党建赋能,示范争先强化政治引领。一是争当“服务先行者”。坚持“立足财政,面向社会”两大方向,组建“财政服务专家小分队”“支部联建小分队”和“财政志愿服务小分队”,以团队力量推行多维度服务项目。扎实推进“党群连心·分组包户”、“三无一不”小区清零“双月攻坚”、“小单元大排查”、“行走平阳、文明找茬”等行动,参与人次126次,开展“双报到、双服务”145次,“共驻共建”活动5次,为疫情防控、文明城市创建等大事要事注入财政力量。二是争当“学习排头兵”。实施“第一议题”制度,将习近平总书记的重要讲话精神重要指示批示精神列入支部“三会一课”、党小组的主要内容,并与落实局党组重点工作相结合,共开展书记讲党课28次,党支部委员会48次,党小组72次,党员大会18次,主题党日活动42次。把家风建设作为党员和领导干部作风建设重要内容,召开廉政主题教育动员大会,加强“清廉支部”示范建设,开展廉政警示教育月、廉政主题党日、清廉教育10分钟等“六个一”活动,谈心谈话72人次。三是争当“共富行动者”。推动县财政局机关3个党支部分别与县农业银行昆阳支行党支部、中国银行平阳县支行昆阳党支部、平阳农商银行昆阳支行党支部结对,组建“财银助共富”党建联盟,建立理念共铸、组织共建、资源共享工作机制。通过党建共建活动、政银企对接会等方式,强化政府、银行、企业三方链接,拓宽融资渠道,为项目建设引来源头活水。 二、存在的问题 (一)风险防范难度加大。一是债务化解风险。由于我县剩余隐性债务基本需要“真金白银”偿还,当前财力无力支撑化债清零,部分乡镇存量债务大,今年化债计划执行尚且困难,明年化债任务更加艰巨。二是财政支付风险。为应对减收压力、保障库款安全,我县将2022年部分项目延缓至下年支出,并向省级争取调度款渡过难关,2023年,在收入难以预测的情况下,财政支付将面临严峻挑战。 (二)预算绩效有待提升。一是绩效管理理念还不强。部分单位对资金使用仍处于“重争取,轻绩效”阶段,过紧日子思想还不够牢固,仍存在大手大脚花钱的情况,一些绩效不高的政策和资金仍在执行。二是预算绩效管理基础较薄弱。现阶段预算统筹力度、预算控制和约束、财政资源使用等方面还存在不足,预算绩效管理信息化建设相对滞后,绩效管理全链条中的事后评价仍未纳入信息化平台,客观上阻碍了绩效管理的进一步深入。 (三)部分支出标准提标过快。根据全市统一安排,今年城乡居保、城乡医保、低保、残疾人康复补助等相关标准均有不同程度提高,但支出责任仍由县级承担,共增加年度支出1.2亿元,且部分市级标准高于省级标准,如残疾儿童康复扩面提标省级标准每人每年3万元,市级标准3.6万元。作为山区县,我县发展水平与全省平均水平仍有一定差距,如果全部按高于全省平均的市级标准执行,有悖于民生保障“量力而行”原则。 三、2023年财政经济形势分析 收入端,当前经济运行呈现“承压前行、持续恢复”的发展态势,生产需求稳中有升,发展韧性活力增强。但外部形势依然复杂严峻,“三重压力”“两大变量”交织影响,我县经济恢复基础尚不牢固,税收增长仍存不确定性。土地方面,2022年房地产市场整体环境持续低落,为保持房地产市场平稳发展,中央支持各地因城施策出台“松绑”“扶持”政策,我县也出台了购买新建商品房资金补助及推行房票制度等相关政策。尽管有政策利好驱动,我县明年出让收入预计很难再有大的提升。一方面,全县常住人口趋于平稳,城镇化率62.26%,未来还会提升,但幅度已经不大;另一方面,虽然2022年商住用地出让690亩,计划做地面积还有800亩留到明年,但是受农转用和征地政策处理影响,明年年初可直接出让的商住用地数量仍然偏少。向上争取方面,受120%债务率限制,我县政府债券争取空间接近饱和,明年债券额度预计将有所下降。今年各类上级转移支付出现同比下滑的情况,明年向上争取政策红利的空间较大。总体来看,我县经济增势在延续、动能在积蓄,特别是随着“三大五百亿”产业集群、大孵化集群建设等产业配套、科创平台的迭代升级,支撑全县发展的积极因素正在加快集聚,这些都将对我县财政收入可持续增长提供支撑。 支出端,2023年要干的大事要事新事很多,特别是党的二十大从新的时代条件出发,对党和国家事业作出新的规划和部署,预计我县各项发展建设任务很重。高质量发展建设共同富裕示范区26县标杆对就业、养老、医疗、社保等民生领域提出了更高保障要求,教育、科技、农林水支出“三大增长”考核预计仍将持续;逆周期调节性增支、基础保障性增支致使资金需求呈刚性增长,对我县财力保障提出严峻挑战;此外,社保基金补缺、隐性债务化解、债务还本付息等方面资金需求强烈,而增收渠道存在较大不确定性,财政收支预计仍将维持紧平衡状态。 四、2023年工作思路 党的二十大报告从战略和全局的高度,明确了进一步深化财税体制改革的重点举措,提出“健全现代预算制度”,为做好新时代新征程财政预算工作指明了方向、提供了遵循。健全现代预算制度,就是要进一步破除体制机制障碍、补齐管理制度短板,推动预算编制完整科学、预算执行规范高效、预算监督严格有力、管理手段先进完备,构建完善综合统筹、规范透明、约束有力、讲求绩效、持续安全的现代预算制度。从平阳实际出发,落实好健全现代预算制度各项任务,重点做好以下几方面工作: (一)挖潜增收,稳住财政运行大盘。牵头做好收入组织核心工作,健全财税联动定期会商机制,严格落实各项减税降费政策,强化与资规、投促等部门的沟通对接,压实各方增收责任。突出招商引资“一号工程”定位,完善县级产业政策,及时兑现企业奖励,重点支持招引大投资、强牵引的链主型企业、高端制造业项目,实现产业、总部和税收同步回归。挖掘潜在非税收入,在河道砂石、特许经营权、矿山市场化等方面挖存量、扩增量,全力做大国企、稳定预期。加快做地进程,强化土地储备、政策宣传和土地推介,积极对接并服务好意向企业,推动净地出让。加快财政支出进度,落实减税降费、助企纾困等一揽子稳经济财政政策,筑牢收入增长基础。鼓励各单位加强向上争取力度,做大上级转移支付总量,努力实现更大突破。初步安排2023年一般公共预算收入42亿元,政府性基金收入83亿元,其中土地出让收入60亿元。 (二)降本增效,强化财政资源统筹。树牢“量力而行、量入为出”理念,建立健全厉行节约长效机制,严格落实党政机关过紧日子“负面清单”,从严从紧安排“三公”经费预算,全面压减非刚性、非重点支出,严格控制财政资金追加,确保年度收支平衡。将“过紧日子”各项要求作为财政监督检查重点方向,会同监察、审计等部门,定期开展专项检查,强化单位制度执行主体责任和财经纪律约束。通过调剂、出租、处置等多种方式,提升行政事业单位资产盘活利用效率,为单位履职提供更加坚实的物质基础。加强政府投建项目全过程监管,分阶段、分类别开展项目复审工作;协调成立平阳县审价中介机构协会,通过协会制定相关行业规章制度,加强造价人员专业自律管理。完善预算绩效管理“三全”体系,加大绩效评价结果运用,坚决削减取消低效、无效的政策和支出,形成评价、反馈、整改、提升的良性循环。 (三)有保有压,筑牢风险管控防线。把握好预算支出时度效,完善预算平衡分析机制,确保“三保”支出在财政支出中的优先顺序,兜牢“三保”底线。强化企业职工基本养老保险基金收支趋势预测分析,进一步摸清底数,足额计提社保风险准备金,适度推动企业养老扩面征缴,防范社保风险。加强乡镇基层财政资金管理指导,不定期开展专项检查,巩固乡镇财政规范化建设成果;将乡镇财政管理纳入年度考核,督促各乡镇严格执行财务制度和内控制度,确保乡镇资金安全。深入实施“一债一策”化债行动,多渠道促增收化存量,做实做细化债方案,努力化解隐性债务;严格执行政府投资项目“三个不得立项”规定,全面抓实项目资金保障、偿债资金来源和风险防控预警,坚决遏制新增隐性债务。 (四)精准施策,优化财政治理体系。建立健全预算支出标准体系,制定部分具体预算支出标准,保证财政预算资金分配的规范性和科学性。聚焦专项债券支持的重点领域,认真梳理包装,做好项目常态化储备;优先申报前期准备充分、发行条件成熟的专项债项目,强化项目实施方案审核,确保债券资金可行性,从源头上避免“钱等资金”问题。加快直达资金分配使用,严格直达资金动态监控审核,确保分配率、使用率两个100%。规范和统一预算管理业务流程,推动部门预算编制、绩效管理事后评价、预算支出标准与预算管理一体化系统的有机融合,发挥一体化系统在资金分配、项目管理、绩效评价等过程中的重要作用。依托资产云2.0系统,完成市政、水利等基础设施国有资产入账工作。深化非税收入管理数字化转型,分步上线电子凭证库管理业务,探索再造电子票据管理流程。继续推进财政领域“大综合一体化”行政执法改革,尽快启动相关执法事项划转事宜。 (五)共建共享,打造共富财政高地。聚焦共同富裕系统架构图、“扩中”“提低”行动方案,以财政共富专班为纽带,连接各方资源中枢,进一步完善财政体制、精准资金分配,为共同富裕建设贡献财政力量。坚持将一般公共预算支出的三分之二以上用于民生事业,土地出让收益用于农业农村比例增加至6个百分点以上,提高民生服务质量和乡村振兴成色。推动“钱随人走”制度体系改革在资金分配中的成果应用,更好保障流动人口的基本公共服务需求。持续深化共富村试点创建工作,指导试点村加快项目建设,打造一批具有财政辨识度的共富样板。重塑慈善捐赠流程,加速“浙里捐赠”慈善平台落地,实现高效便捷的线上捐赠服务。 (六)改革转型,做大做强国资国企。全面梳理国企资产资源,盘活可经营性存量,落实股权划转、资产注入事项,增强企业实力。谋划提升景区门票、停车位等经营权事项,做强县兴阳集团、县临港公司;谋划污泥处理等环保板块建设,做强县水投公司;通过鳌江港西湾片区投资开发,做强温州鳌江港公司;继续推进平阳县盐业公司、县渔工商公司改制事宜。强化国企融资常态化监管,引入国企资金实时监控系统,完善融资内控机制,规范资金拆借程序;加强国企投资监管,开展投资项目绩效评价,探索构建投资责任追究制度,引导国企规范投资行为、提高决策水平。坚持和加强党对国有企业的全面领导,加快建立各司其职、协调运转、有效制衡的国企治理体系。 |
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