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2024年,平阳县供销社认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销社工作的重要指示精神,在省、市供销社的精心指导以及县委、县政府的正确领导下,以创成省级“三位一体”改革实施县为核心工作,紧紧围绕党委政府“三农”工作大局,各项工作取得了阶段性进展。今年来,平阳县供销社入选全国供销合作社系统先进集体,全省17位,全市唯一;创建2024年省级深化农村“三位一体”改革实施县,在全省供销社会议上作典型发言3次;平阳县入选全省供销社“绿色农资”升级行动扩大试点县,全市唯一。粮食产业农合联理事长伍思树荣获“中华全国供销合作总社乡村农业社会化服务带头人”。 一、2024年工作总结 (一)聚焦党的建设,强化干部思想理论武装 一是扎实开展政治理论学习。将把认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神以及习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神作为首要政治任务,严格规范组织生活,认真落实“第一议题”制度,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,争当“最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当”的排头兵。2024年,党委理论学习中心组开展集体学习及研讨19次,各支部主题党日活动33次。 二是纵深推进全面从严治党。严格落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制,召开主题学习会、警示教育会、专题读书班等活动,组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》,推动党纪学习教育走深走实;通过重要节点提醒、“供销廉政学堂”等形式,组织观看警示教育视频,以案为鉴,提升党员干部的法纪意识和廉洁意识;组建正风肃纪内部督查工作组,不定期对考勤情况、工作纪律、办公环境进行全方位督查,累计开展正风肃纪督查20多次,营造风清气正的良好工作氛围。 三是持续深化干部素能提升。大力实施干部职工素能提升工程,聚焦弥补干部知识短板、能力弱项、经验盲区,逐步提升机关干部的学习力、创新力、执行力,努力打造了一支思想理论好、综合素质高、农业经验足的为农服务干部队伍。每月常态化开展“素能提升小组学习”,扎实推动理论学习教育,提高干部理论素质。每季度举办“供销大讲堂”主题宣讲比赛,进一步提升干部职工语言表达能力和沟通交流能力。此外还开展公文写作培训、调研文章撰写、宣传信息评比等一系列活动,多层次、全方面提升干部职工综合能力。今年已开展“供销青年学堂”15次,红色教育、知识讲座、田间课堂等活动8次,举办“供销大讲堂”活动3期,参加主题宣讲18人次,提交专题调研14人次,1名年轻干部获市供销社系统“供销好故事”演讲比赛二等奖。 (二)聚焦主责主业,推动农业高质量发展 一是实施“绿色农资”升级行动,夯实粮食安全根基。县供销社积极发挥农资供应主渠道作用。1.落实化肥应急储备任务。通过公开招标的方式,与平阳惠多利农资有限公司签订储备协议,储备化肥1600吨,实行定期检查、专人保管、专账记载,确保应急储备的化肥备得足、调得动、运得出。2.开展送肥下乡活动。配合市供销社、县政协等单位开展春耕备耕支农惠农送肥下乡、“六送下乡”等活动,总计向种粮大户和困难户送出复合肥32吨,助力春耕备耕有序开展。3.推进农资储备中心建设。在昆阳镇官岙邸村打造县级农资仓储中心、配送中心(总建筑面积约6600㎡),该项目被列为全省“千万工程”典型案例,全省供销合作社农资仓储物流设施建设重点项目,全省供销社“绿色农资”升级行动县域农资配送中心,也是省烟草帮扶项目,已于12月正式完工投用,通过出租给省惠多利农资公司,可实现5000吨化肥仓储,作为全县化肥集散枢纽,为平阳的粮食安全生产保驾护航。4.规范基层农资经营。按“五统一”标准打造“宜农农资连锁门店”5家,优化提升基层农资门店服务质量。 二是开展农技推广服务,助力生产提质增效。1.开展农民培训服务。深入实施千万农民素质提升工程和乡村振兴带头人培育“头雁”项目,通过承接农民培训职能,整合产业农合联现有师资、场地资源,建好县级农民学校。2024年以来,联合农业农村局、人力资源和社会保障局、民政局等部门组织柑橘、茶叶、农村电商、家政服务、安全生产等农技培训10多次,指导农户500多人次,大力培养乡村振兴“生力军”。2.开展农技托管服务。在县级“三位一体”为农服务中心打造特色柑橘专科庄稼医院,整合省柑橘研究所及本地柑橘专家资源,为县域内柑橘种植户提供高精度的农技问诊服务,以及托管栽培、修剪枝叶、病虫害防治等农业社会化服务。 三是推动数字平台升级,发展高效智慧农业。紧紧围绕省供销社数字化工作部署,依托“浙农服2.0”迭代升级契机,全面收集全县70家农资门店、48家产业农合联会员及服务商基础数据近4000条,充实会员数据库,为全县农业社会化服务提供数据支撑。 四是探索再生资源回收,深入推进“两新”工作。通过开放办社与4家再生资源企业达成合作,整合现有分散无序的经营模式,促进再生资源回收企业管理能力和经营水平的提高,目前整合全县再生资源回收服务站点面积约1.1万平方米。 五是规范农村金融服务,精准防控信贷风险。积极联合县金融工作服务中心对全县资金互助会定期开展风险排查走访工作,推进各资金互助会问题整改。截至12月,全县5家资金互助会共有入会资金2570万元,同比减少487万元;吸纳互助金笔数计2601笔,同比减少434笔;投放会员互助金6067万元,同比减少238万元;年化互助金占用费率为9.6%-12%,会员投放金逾期超90天的四级投放金金额为261万元,综合不良率为4.3%。 (三)聚焦特色亮点,搭建城乡流通共富体系 一是全面铺设线下服务网点。1.在全县开设11家供销超市,以“六统一”标准开展规范经营,建成配套批发配送中心,完善冷链枢纽,开展预冷、质检、分拣等服务,打通生鲜到户“最后一公里”,2024年助农销售500多万元。目前,新的萧江“供销超市”正在建设中,预计2025年元旦前后开业。2.在鳌江镇钱仓村建设集零售、批发、物流于一体的供销农贸市场,市场面积约1200㎡,总投资约1500万元,内设摊位52个,店铺26个,能辐射周边19个村社生产、生活需求,该项目已于12月初完成工程整体建设,预计2025年3月开业。 二是积极拓宽线上销售渠道。与省烟草公司达成战略合作协议,推动平阳县小吃协会五十丈粉干、南麂岛海桥大黄鱼、平阳家晒烤虾、子久黄汤杯泡茶等36类农产品上架浙江省烟草“香溢购”平台,依托“香溢助农”平台流量赋能,助力平阳农产品打开销路、扩大市场,上架以来在全省烟草系统助农销售20多万元。 三是全力推进“供富大篷车”服务。贯彻县共富办《方案》精神,联合各职能部门组建“供富大篷车”联盟,全方位、持续化推动“供富大篷车”服务提质升级。目前,平阳县“供富大篷车”已开通服务路线10条,服务范围覆盖9个乡镇、150个行政村、3500多名山区群众。今年以来,销售平价日用消费品55多万元,收购农产品395多万元,提供放心农资化肥进村65吨,农技指导32次。开展了供销共富市集活动6场,带动农产品销售100多万元;开展供销订单农业收购大米活动,收购大米6万公斤,农业订单额21.6万元;在平阳萧江、腾蛟、青街等乡镇流转1000亩“温郁金”种植基地,通过片区化、标准化种植,为平安医药建立稳定的药材供应链条。 四是有力推广平阳小吃品牌。指导平阳小吃协会完成换届选举工作,配强配齐协会领导班子。打造坡南平阳小吃街区,协助县小吃协会在坡南街区设立了协会办公场所,统筹指导小吃协会会员入驻,目前入驻商户12家,店铺30多家。 (四)聚焦资产盘活,筑牢社有经济发展根基 一是绘制全系统资产图谱。整合资产清查结果,登记所涉资产坐落分布、建筑面积、土地面积、房权证号和租赁情况等重要信息,在此基础上编制资产分布图谱,分类管理各宗资产,依照资产特性、用途、价值等因素评级,分优良、闲置、低价值三级,因类施策、分类管理、统筹规划。 二是实施一体化资产管理。根据资产分布图谱,对原隶属于各基层社、社有企业等资产重新调整和分配,统一交由平阳县农合自有资金投资有限公司集中管理,实行“统一运营、集中审核、独立核算”,有效提升资产管理效率,提高保值增值能力。其中,将萧江供销社资产改造提升,合作开办供销超市,增加社有经济收入;联合平安医药连锁有限公司合资创办合供大药房,面积约300平方米,为周边购药群众提供用药指导、用械指导、医药书刊借阅等15项民生药事服务。 三是开展常态化安全督查。与10家基层社、下属企业签订安全目标管理责任书,各基层单位与租户签订房屋租赁安全协议书,层层落实安全管理责任;在节假日和重大事件前下沉基层进行安全生产督查,本年度已经开展9次安全督查,4次防台防汛预防工作,查出各基层单位7类大小安全风险问题,并要求各基层单位全部限期整改到位。 二、2025年工作思路 深入学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神和省人大《关于持续深化生产供销信用“三位一体”改革 加快推进为农服务现代化的决定》、省委省政府《关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见》文件精神,聚焦主责主业,深化综合改革,积极投身农资供应、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作高质量发展,为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国作出更大贡献。 (一)持续深化“绿色农资”升级行动。贯彻《平阳县供销社“绿色农资”升级行动实施方案》,广泛联系各类市场主体成立农资保供联盟,健全以平阳县供销社主导、平阳宜农农资有限公司和平阳惠多利农资有限公司等龙头企业牵引、各类农资经营服务主体联合合作的现代农资经营服务体系,通过以需定采、统一谈判、分签协议、品牌共建等举措,开展农资集采配送、集采直销。2025年,改造提升农资门店15家,依托县级农资仓储中心,建设庄稼医院1家。 (二)积极开展农业社会化服务。加快提升具有供销社特色的农业社会化服务功能,做好农事服务中心的“服务”文章,重点拓展土壤改良、测土配方、统防统治、农机作业等关键环节服务能力,积极争创2025年创建农业社会化服务先行引领县。谋划在昆阳镇湖屿村打造为农服务中心,设立“生产、供销、信用”基本服务窗口,同时开展龙虾育苗、销售等特色服务,助力湖屿村“稻虾共养”项目,盘活村集体闲置地,完善了为农服务中心系统设置,助力村集体增收致富。结合湖屿村屿上直播项目,打造平阳供销特色IP,由县社总公司参与运营,推广县内特色农产品、小吃等。加强数字农业平台建设,接入平阳颐养空间数字适老化提升项目,参与爱心商超板块,打通市民卡在APP上的使用渠道,为老年人与山区农产品建立便利的购销渠道。 (三)做强做大县域流通服务网络。一要推进流通服务阵地建设。继续落实县级农产品应急储备配送中心建设用地“一事一议”工作,争取2025年开工建设;逐步扩大“供销超市”服务覆盖面,建设消费帮扶专区专柜,促进脱贫地区农副产品销售。二要开展农产品品牌宣传。指导县小吃协会做好坡南特色街区打造,开展共富市集活动,推进农产品“五进”服务(进机关、进学校、进企业、进社区、进超市)。谋划炒粉干品牌建设,由县农合联执委会作为炒粉干品牌运营方,以“沙县小吃”模式为样板,以炒粉干单品为主,结合县内特色小吃,打造单店模式,推动平阳特色农产品品牌宣传推广。三要提升“供富大篷车”服务。依托“供富大篷车”联盟,发挥各部门资源优势,不断加强对“供富大篷车”工作政策资金、商贸流通、农村电商等方面的扶持力度。 (四)深入拓展再生资源回收业务。一要参与再生资源分拣中心建设,争取土地指标,由总公司作为主体控股参与建设。二要承接农资包装废弃物业务,由宜农农资公司作为主体,依托现有的农药经营门店、种植基地等逐步设立农资包装废弃物基层回收点,由社有企业参与建设的回收公司,负责开展农药包装废弃物资源化利用,形成“回收—转运—处理”全链条治理模式。三要推进回收站点建设,整合社有企业和基层社现有的资源,推动现有站点改造提升,在昆阳、鳌江、麻步等镇建设1-2家回收网点,进一步健全再生资源前端回收网络。四要开展面向公共机构等单位的回收业务,拓展“公物仓”回收模式,由县供销社总公司承接公共机构废弃物品回收,构建废旧办公设备、办公家具统一回收平台,促进公共机构废弃物资源利用水平。 (五)纵深推进“三支队伍”建设工作。一要坚持把干部职工素能提升工程作为重要任务抓紧抓实抓好,探索形式更加多样、内容更加丰富的学习载体,组织开展实地走访调研、农民田间授课、举办专题讲座等形式,把素能提升学习与供销社主责主业相结合,为更好履职尽责“充电储能”;二要充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用,将考核结果与干部使用、评先奖优、绩效奖励直接挂钩,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,充分调动干部干事创业的积极性、责任心。三要从供销系统内部培养选拔优秀基层单位、社有企业负责人,全方位优化基层单位人才队伍结构,实现基层工作人员的文化水平逐步提高、年龄结构逐步年轻化。四要依托县级农民培训学校为载体,健全平阳县“新农人”创业孵化体系,全维度打开“新农人”成长成才通道。 |
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