| 单位名称 | 平阳县萧江镇第一中学 | 法定代表人 | 温积永 |
| 住所 | 平阳县萧江镇双庆北路194号 |
| 开办资金（万元） | 3021.12 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 3021.12 | 期末数（万元） | 3134.07 |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 |
| 统一社会信用代码 | 123303264707406363 | 举办单位 | 平阳县教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，本单位在平阳县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程的情况本单位认真执行学校办学章程，全面落实党的教育方针，坚持依法治校，不断推进学校管理制度建设，完善学校办学章程，实施素质教育，全面提高教学管理水平，促进学生全面发展，努力推动初中教育事业稳定、健康、持续发展。（二）开展的主要业务活动1.工会工作校工会在学校党支部和上级教育工会领导下，以学校的教育教学工作为中心认真落实工会建议，参与教育和维护教职工合法权益，团结广大教职员工在参与学校校务监督、民主管理中发挥工会组织的桥梁纽带作用，与时俱进，提升工会工作能力和水平，树立科学发展观，坚持以人为本，履行工会职能，积极创新工作思路，为构建和谐校园做出应有贡献。具体如下：做好民主管理；开展送温暖活动；组织好疗休养工作；组织教职工代表，参加上级工会组织的活动等。2.校办工作校办是学校的综合管理部门，承接上级部门指示，协调处理学校行政事务，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。具体如下：当好领导的行政助手；安排各项会议活动；考勤管理和请销假工作；人事档案整理工作；加强校务公开工作和学校宣传工作；职称评审工作等工作。3.政教活动政教处紧紧围绕学校的中心工作，以人为本，坚持以德育为核心根据学校实际，努力加强德育队伍建设，深化德育管理，拓展德育空间活动，提高学校德育整体效果。具体活动如下:加强政教处自身建设;狠抓德育队伍建设;坚持不懈地抓好学生常规教育;安全工作重于山，大于天，不懈抓好安全工作；强化心理健康教育；结合上级评优评先，开展本校评优评先工作。4.教务工作把教学作为学校工作的重头戏，全力以赴，确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规，建立健全常规管理制度，完善常规管理办法。教务处以科学发展观为统领，强化本科室的服务意识，以教学常规管理为基础，以备战中考、优化教学、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组、备课组建设为突破，把教务处建成校领导决策的参谋中心，中考的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的引领中心，促进教师专业发展和学生全面发展。开展的工作主要有：一规范教学常规，促进教学质量提高：完成各种计划的制定；包括教务处工作计划、教研组工作计划、教师教学工作计划、九年级工作计划等；加强教学常规检查；对每位教师进行教学常规管理检查；利用教学值日的机会，监督学生在课堂上严格遵守上课纪律，利用晨会时间，指导学生按照学习常规的要求来进行学习。二执行规章制度，规范学校管理。规范教研组常规教研活动，充分发挥备课组的作用是我们的目标；鼓励教师参加各类教学评比活动，组织学生参加各级各类评比。5.后勤总务工作加强校产管理，规范校产的购入、登记、出借、报损、核查和入账手续，做到账物相符、账账相符。规范财务管理，严格执行有关规定，及时公示收支情况。基建方面，继续落实推进2号教学楼拆建工程，具体包括智能化设备采购及工程结算等；其次完成校园内部道路改造提升项目、校园文化提升项目以及心理务中心装修项目等工程。维修方面，每个开学初对饮水机、厨房水电及教学楼等水电、门锁、厕所、传达室铝合金窗户等一系列维修。收费方面，按照教育局收费要求，学期初、召开班主任会议布置伙食、托管、校服收费标准，以及开票注意事项等，严格执行收费标准，并严格执行教育收费公示制度，及时将收费标准粘贴公示栏公示。食堂方面，食堂由总务处副主任专门具体抓日常工作，树立“服务育人”的宗旨，规范食堂安全卫生工作，严把采买准入关，严把操作生产关，严控食品风险，加大监督检查，服务于全校师生。（三）取得的主要社会效益和经济效益浙江省现代化学校；温州市“三化一创”示范校；温州市“每天一节体育课”试点学校；2024年度平阳县引领性“清廉学校”；2023学年县中小学发展性评价考核优秀；2023年度教育评价先进集体；平阳县5A平安校园等级。 |
| 三、存在的主要问题 | 学生德育教育要更加符合学生实际，更富有成效，教师的培养途径不多，效果和预期还存在差距，教科研的主动性和氛围还需要强化。 |
| 四、下一步打算 | 进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造更多有利条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。进一步明确层级管理的目标、职责，使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主，及时调整阶段目标和策略，使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度1月1日至12月31日按规定申请了变更登记，变更内容为：“开办资金变更”和“事业单位法人证书换领”，时间为：2024年3月 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |