| 单位名称 | 平阳县鳌江镇卫生院 | 法定代表人 | 黄昌洲 |
| 住所 | 平阳县鳌江镇新河中路217号 |
| 开办资金（万元） | 876.00 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 1051.19 | 期末数（万元） | 1051.15 |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行党和国家卫生工作方针、政策，严格执行卫生法律法规和各项规章制度，遵守医德规范和廉洁行医的规定，恪尽职守，文明行医，礼貌待人。主要承担常见病的诊治和转诊、健康教育、责任区域的公共卫生信息收集与报告、建立健康档案、疾病防治和妇幼保健等工作。 |
| 统一社会信用代码 | 123303264707503595 | 举办单位 | 平阳县卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县卫健局党委和鳌江镇委政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.严格执行本单位章程2.按照登记的宗旨和业务范围，开展了慢病一体化门诊、糖尿病眼底检查、老年人管理服务、从业人员体检、免疫规划门诊、妇女儿童保健工作、传染病管理及其他公共卫生服务项目等。3.2024年总收入6226.76万元（其中：健康体检经费286.52万元；从业人员体检经费141.52万元；二类疫苗接种服务经费50.99万元；合计479.03万元未到位），较上年同期下降3.19%，（实际：2024年总业务收入5747.73万，较上年同期下降3.13%）门诊人次22.25万人次，较上年同期增长1.92%；医疗业务收入2154.95万元，较去年同期下降0.3%；除外药品耗材医疗收入758.39万元，较去年同期增长6.62%。药占比为85.44%(中心药占比73.18%、服务站91.86%），同比下降3.66%。2024年医疗业务2154.9547万，比去年同2161.4117万,下降64569.63元，中心门诊和站点门诊总人次:222464，比去年210215增加了12249人次，均次费用96.87元，比去年同期102.82元减少了5.95元，药占比85.44%，去年同期88.69%，下降了3.659%，2024年年诊疗费313.7568万,23年244.5615万，上升691952.1元，上升28.29%,中医门诊开展中医特色诊疗服务，如针灸、推拿、拔罐、刮痧等，年累计收入95735元，23年100795元，下降5060元，下降0.50%。中草药收入35.6910万（23年24.7266万元），上升109644.22元，上升44.34%，化验费57.4748万元（23年24.3466万元），治疗费252235.8元，23年129206.5元，上升123029.3元，上升95.21%。公共卫生重点工作：全面落实居民免费健康体检，在中心常年开展体检外，还组织团队人员入村体检，方便了行动不便以及偏远地区群众；2024年，鳌江镇65岁以上老年人体检总数为14992，同比2023年14631，增长了1％.体检率为67.07%。2024年两癌筛查项目要求任务数3000人，我院于1月份启动，共筛查3443人，其中宫颈筛查3439人，TCT检查249人；乳腺癌筛查3443人，钼靶检查337人,对需进一步检查的妇女均专人管理跟踪随访。2024年2月全县启动结直肠癌筛查工作,参加风险评估总任务数7540人，我院于6月底已超额完成本年度任务，参加筛查人数总计7794人，任务完成率102.60%（已达标100%），筛查阳性人数171人，完成结肠镜检查人数62人，规范随访率已达标(≥85%)，肠镜依从率已达标(≥35%)，项目取得良好的社会效益和经济效益，受到广泛好评。2024年60周岁以上老年人流感接种，今年任务数13794人。为保证该工作规范、高效、有序开展，我院制定老年人免费接种流感疫苗实施方案，开展多形式宣教工作。于2024年9月9日开展老年流感接种，由于鳌江人口基数大，任务重，9月25号开始入村接种，截止到11月12日在全院同事共同努力下圆满完成任务。今年为家庭医师签约的重点人群、失能老人提供上门随访和巡诊服务，并发放宣传资料；我镇今年签约88408人，签约率48.5%。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.医务人员业务水平还待加强，学习积极性不足，比如医务人员，缺少时间与动力与上级医院交流。2.医疗质量与上级医院存在较大差距。人才队伍出现断档，比如缺少业务骨干；医疗硬件设备老化明显。3.质控、宣传等方面能力薄弱。4.医保管理缺少信息化支持，违规罚款逐年增多。5.基本公共卫生考核组相关考核检查工作成效有待提高，没能反应出实际问题，没有全面监管质控。6.领导班子以及中层干部的管理能力还要大力提升，尤其要学习现代化医院管理方面知识，向优秀的基层医院学习，以此为榜样，拓宽视野。 |
| 四、下一步打算 | 1.加强医院人才队伍建设。尤其是目前尚缺的五官科、外科、皮肤科、放射医师、康复治疗师、胃肠镜专业医师等等，积极动员相关科室及富裕人员参加培训学习，加注或转科。使得人员充分得以发展，提高工作效率。2.加强医疗质量建设，以医共体总院为标杆，精准剖析并全力弥补现存差距。通过持续优化医疗流程、强化医护培训、引入先进管理理念等举措，逐步实现与总院的同质化标准。3.强化基础设施建设力度，稳步推进兴鳌院区的改扩建工程。通过合理规划与精心施工，全面改善就医环境与管理环境，力求从根本上解决周边群众看病难的问题，为民众提供更为优质、便捷的医疗服务。3.推进医共体建设，特别是医防融合，做大做强慢性病一体化门诊；优化门诊秩序，纠正门诊医师诊疗思维，增加检查检验项目，降低药占比，增加检验检查人均占比；下年度组织组织一线医务、护理、院感培训，提升医务人员的医疗业务能力、护理操作水平、手卫生意识等。4.加强信息化建设，对接新版his开发工作，根据上级信创要求评估现有设备，逐步实现国产化。落实上级关于信息化安全工作要求。5.推进医养结合医疗服务供给，为多家养老中心提供上门医疗巡诊服务；上门慢性病健康随访等。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2029年9月10日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |