单位名称 | 浙江开放大学平阳学院 | 法定代表人 | 余思华 |
住所 | 平阳县昆阳镇昆鳌路285号 |
开办资金(万元) | 177 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 211.81 | 期末数(万元) | 193.33 |
宗旨和业务范围 | 践行“学在平阳”战略品牌,创建“终身学习”教育高地。开展开放教育、成人教育等学历教育;承担社区教育、老年教育、职业培训等非学历教育;承担全县终身教育服务系统的业务指导。 |
统一社会信用代码 | 12330326470741591B | 举办单位 | 平阳县人民政府 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在平阳县人民政府和县教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一学年来,我院在县人民政府和教育局的领导下,根据上级开大的工作部署,紧紧围绕学院发展这一中心工作,党建引领,求真务实,真抓实干,扎实开展学校各项工作,现将有关工作简要总结如下:(一)党建引领,抓好师生思政工作学院坚持党支部统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、切实保证党组织的引领作用。为深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学院开展党性、纪律和警示教育,学习《中国共产党纪律处分条例》,同时以办学评估问题整改为契机,加强党的领导,推进党的“六大”纪律建设,发挥党支部和党员作用,为学院发展和平阳示范区建设提供思想、政治和组织保障。1、提高政治站位,深入推进学习教育。将党纪学习教育作为重点任务,聚焦“学党纪”主线,深入学习习近平总书记重要讲话精神,成立专班统筹学习教育。通过“三会一课”等学习《中国共产党纪律处分条例》,连续四个月开展专题活动,压实责任。行政会落实纪律学习,学习相关法规。余院长上纪律专题党课,要求党员自主学习《条例》,观看教育片,深化理解。积极对接局机关党委,为支部党员提供必要的学习资料。学院提供学习资源,开展警示教育,签订承诺书。落实“四学联动”机制,领导干部带头学习遵守党纪,确保党员明确纪律规矩,内化于心,外化于行,为学院发展提供纪律保障。2、加强组织建设,夯实党建基础。推进党组织标准化建设,规范组织生活,严肃纪律,每季度自查整改。落实党务公开和应急值班制度,规范党费收缴。严肃党内政治生活,常态化开展“三会一课”等,提升党员素养。组织党员学习实践活动,参观红色基地,学习政治理论。加强党员干部管理,规范党员发展程序,严把入口关,做好党内关爱工作,慰问困难党员,推进入党积极分子转为党员发展对象。3、落实责任,抓好党风廉政建设。抓好思想建设、组织建设、队伍建设、阵地建设、组织生活、保障机制7个方面22条常规工作,确保逐条落实。实施“一表三书五单”管理,包括领导干部报告表、责任书和承诺书等,以及制定主体责任清单、考核清单、问题整改清单等,强化责任落实。此外,学院年初有计划,年中有分析,年末有总结,每月支委会,半年专题会,紧盯关键节点,严明纪律,持续落实中央八项规定精神,正风肃纪。4、强化分析研判,抓紧抓实意识形态工作。为扛起意识形态工作责任制,学院党政领导带头,建立领导体制,明确4种领导责任,确保意识形态工作责任制落实,并设立网评员,修订《意识形态工作实施方案》,提供制度保障。完善学习教育、风险研判、报告工作制度,提高师生政治素养,定期研判报送风险防范化解任务。扭住关键环节,落实阵地管控,对报告会、研讨会等实行“一会一报”,加强宣传阵地审查,严格课堂阵地管理,确保教学质量与教育方向。加强教辅教材审查,严格落实共产党员不能信仰宗教的政治纪律,签订不信教承诺书,排查校园少数民族教职工和学员情况。建立突发事件预案和网络舆情监测预警机制,完善应急预案,明确舆情应对职责。部署反邪教防插播工作机制,确保LED显示屏安全管理。(二)响应民声,不断加强社区教育2023年,我院社区教育工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,致力“构建服务全民学习的终身教育体系”,立足社区教育发展的重点难点问题,扎实推进社区教育高质量发展。1、聚焦银龄,健全老有所学的终身学习体系。推进全县社区教育“浙学通”管理,学校通过“浙学通”平台对各乡镇社区(老年)学校的工作从招生宣传、学员的报名与签到、教学活动的开展等作出指导。推进老年教育服务供给体系建设,全县社区教育1+X+Y体系建设工作,新增学习型社区、市现代化学校、市社区教育示范基地、“文化礼堂·社区学校”共同体等特色品牌创建。2、聚焦实事,推进社区教育高质量发展。提质扩面,完善服务全民学习的城乡社区教育体系建设。完成全县社区教育评比评优工作,其中多名教师和项目获奖,包括入选优质师库、优质社会办学单位、优质康养学基地等。同时,老年学堂的创建工作分台账整理和教学楼装修两部分内容有序推进,并于2023年11月获得浙江老年教育处指导委员会办公室颁发的“老年教育优质学校”称号。3、聚焦长远,强化终身教育日常管理。学校社教处及时做好“学分银行”各阶段培训成果的收集整理及录入工作。本学年老年学堂设8个长学制班级,并在社区教育公众号里发布招生与宣传,注册学员310人,班主任通过“浙学通”对班级学员进行考勤管理。班主任工作兢兢业业,有课必到,没有迟到早退现象,不仅完成至少2节的听课任务,甚至有些班主任每节课会进行全程课堂跟踪。本学年教学活动节目丰富,有县级合唱交流、消防演练和讲座、移动公司摄影公益课、宁波银行公益手工课等。(三)不忘初心,努力提升学历教育质量1、招生工作稳中有进。我院通过强化学员支持服务建设,扩大宣传招生力度,重视校园文化建设等方式,使学历教育取得了长足进步,展现出新的亮点。2023-2024年度招生人数达到了历史新高475人,报道率94.3%,各专业总人数较2022年同期(招生176人)增长了85.23%,较2021年同期(招生163人)增长了100.00%。其中,2023秋学期成功招收了开放教育专科招生126人,本科招生76人,单考单招120,合计322人;2024春学期开放教育招生153人,相比2023年春季略有下降,但与2022年同期(招生73人)相比,增长了109.59%。2、教学教务工作脚踏实地。2023学年国开学生课程注册数达新高,2023秋学期注册3995门次、2024春学期注册5271门次。与2022学年(2022秋学期为2682门次,2023春学期为3656门次)相比分别增长了48.96%、44.17%。聘校内、外任课教师共16人,专兼职班主任19人参与教学教务等管理工作,加强导学环节(制定导学PPT),同时特别强化学生管理学生环节,强化学习支持与教学引领。3、考试工作稳抓稳打。学校通过提供考试相关信息和准备指导、成立考试领导小组、组织考务工作培训、设置专门的信息员和考务人员等方式,在担任主考的余思华副院长亲自带领下,将工作细节落实到位,明确各处权责划分,执行严格的保密和安全措施。本年度共完成3741门次(2023秋纸考1092门次、基考614,2024春纸考1286门次、基考749),无一起考试事故。(四)开源节流,保障财务工作合理规范一学年来,学院持续增加教育经费的投入,致力于加强自身建设,努力改善办学条件,丰富校园文化,提升教育质量。在财务管理方面,总务处完成了包括财务决算、政府财务报告、事业数据统计在内的各项常规工作,并为春季开学的收费和开学典礼做了充分的准备。同时,学院更加注重日常收支的管理,确保资金的合理使用;加强了固定资产的管理,确保账目与实物相符,并为所有固定资产贴上标签,使资产管理更加规范。在校园修缮方面,学院后山园原本因教学楼拆除而荒废,经过修缮和改造,现已成为校园的一道亮丽风景。校门口的改造依托坡南街的改造项目,由坡南城投投资建设。学院还建设了校文化长廊,该项目已经得到教育局的审批,目前正在稳步推进。此外,为了解决老年大学上下楼的困难,学院决定加建电梯,这一项目得到了社会力量的投资支持。(五)统筹优化,助推行政工作高效高质1、统筹行政管理,确保学校工作计划的制定与执行,以及会议的组织和决策的落实。及时响应办公室职责内的事务,提高办公室的文字处理和服务能力,协助院长室或党支部拟定各类报告、总结、计划等,确保材料准确、高效。用心组织各次会议的召开,并做好会议记录,对某些重要决策,及时形成会议纪要,并协助院长保证会议内容的实施和落实。2、优化接待与档案管理,维护学校形象,确保文件和档案的规范处理。通过礼貌待人、精心安排,树立学校良好形象,落实“内强素质,外塑形象”的精神。同时做好人事档案和文书档案的规范和管理工作,及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,分类呈送学校各种请示与报告。3、强化考勤与评优评先工作,维护教职工权益,确保工作公平性和有效性。完善考勤制度,建立外出与调休的事前登记制度,健全请假手续。同时,公平做好评优评先工作,按照教育局文件精神,通过教职工投票、行政投票、考勤统计等多方面的综合评定,确保公平公正,劳有所得。 |
三、存在的主要问题 | 以上为我院2024年度的工作概况及取得的点滴成绩,但对标上级要求和社会各界对我院的期望,在很多方面还存在着不少短板和差距:1、校舍陈旧,公用经费紧张,信息化设备难以配备和更新;2、因部分老师退休而新教师尚未引进,且我院教师老龄化严重,虽然从整体上师生比合理,但个别专业存在缺专兼职教师的问题;3、学院缺乏教科研带头人,各专业教学基本单兵作战,教科研氛围不浓,成果不多。4、在非学历教育人才培养模式方面,复制推广不够。 |
四、下一步打算 | 今后,我院将进一步研究我县成人学历提升和社区教育的实际需要,认真落实上级单位的指导意见,摸排学院短板和差距,明确办学定位,完善管理体制,优化资源供给,加快数字化改革,深化科学研究,提高办学质量,提升治理能力,努力构建“人人皆学、时时能学、处处可学”的终身教育公共服务体系,为打造“学在平阳”“文化平阳”做出新的更大的贡献。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年04月08日,完成事业单位法人变更。 |
相关资质认可 | 《事业单位法人证书》有效期至2028年06月05日 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |