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各科室，局直属各单位： 《平阳县文化和广电旅游体育系统干部职工平时考核实施方案》已经局党组会审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。 平阳县文化和广电旅游体育局 2021年11月30日 平阳县文化和广电旅游体育系统干部职工平时考核实施方案 根据《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》《浙江省公务员平时考核实施办法》《中共平阳县委组织部关于加强公务员平时考核工作的实施意见（试行）》等规定，结合本系统实际，制定干部职工平时考核实施方案。 一、总体目标 深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，进一步加强干部职工日常管理和监督，全面客观准确评价干部职工德才表现和工作实绩，缴励全系统干部职工新时代新担当新作为，努力展示新形象、干出新佳绩，为平阳打造温州大都市区副中心，争当高质量发展建设共同富裕示范区26县标杆贡献力量。 二、基本原则 干部职工平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、缴励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。实行领导评鉴、定性考核与定量考核结合，引导全系统干部职工力争上游，推动全局重点工作任务加速高质量落地。 三、考核对象 由本机关负责管理的在职公务员（含参照公务员法管理人员）、下属各事业单位在编在职工作人员和机关工勤人员。（考核等次的比例和人数按以干部职工的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，及时记录干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。考核对象的不同身份类别分别计核） 四、考核内容 重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、制度执行力和治理能力、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。 （一）共性指标（占30%权重） 1.德。主要包括：政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况；忠于职守、勤勉奉献、担当作为、坚持原则、依法办事、依法履职等情况；为人正直、对人友善、诚实守信、待人宽容、自立自强等情况。 2.勤。主要包括：工作作风、爱岗敬业、勤勉尽责、敢于担当、甘于奉献等情况；是否存在玩忽职守、贻误工作、拒绝执行上级依法作出的决定、泄露国家秘密或者工作秘密等情况；严格遵守上下班时间及工作纪律，按时出勤，无迟到、早退、旷工情况，能严格执行请销假制度等情况。 3.廉。主要包括：遵守廉洁从政各项纪律要求，认真贯彻落实中央八项规定，坚持秉公用权、严以律己、勤俭节约，树立良好家风等情况；负面清单：个人是否存在违规违纪行为、服务对象有效投诉等情况。 （二）个性指标（占70%权重） 1.绩。主要包括：根据岗位职责，完成工作的数量、上级领导交办的任务及一些临时性工作情况；完成既定目标、达到工作要求和标准、职责落实到位情况；严格要求、积极改进工作中的不足，努力提高工作水平、规范化水平情况；在规定时间内完成工作任务，工作上取得的各方面成效，个人贡献、民主评议等方面的情况。 2.能。主要包括：参与“周一夜学”、支部学习、学习强国、温州网络学堂等学风、学习态度以及学以致用情况；发现问题、研究问题、解决问题的能力和及时性情况；依法行政能力，按照法定职责、权限和程序履行职责、落实工作、执行公务能力情况；政策理论水平、业务理论水平、工作思路、工作计划科学合理情况；领会和执行上级的工作部署和要求，沟通协调能力，创新能力，处理突发事件的能力情况；所承担的工作在全市、全县范围内的排名情况及实际成效等。 五、考核程序 平时考核以每季度为周期，年度最后一个季度的平时考核结合年度考核同步开展。 （一）确定目标。每季度初，根据本科室（单位）的年度及阶段性目标任务，结合职位职责，进行细化分解，制定个人《平时考核目标任务计划表》（附件1）。阶段性目标任务注重定性和定量相结合，并经科室（单位）负责人（负责人报分管领导）审定后，纳入平时考核个性指标实施。 （二）个人小结。每月末，被考核人对照平时考核内容指标和工作计划，如实对本人当月履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展进行条目式小结，填写《平时考核工作小结记实表》（附件2）。 （三）审核评鉴。每季度末，被考核对象梳理本季度工作亮点，填写《平时考核登记表》（附件3），同时附当季度《平时考核目标性任务计划表》和当季度每月《平时考核工作小结记实表》报送至人事教育科。人事教育科收集相关科室出具的负面情况，并对考核表内容进行核实、汇总后，分别报被考核对象分管领导。分管领导结合平时了解到的被考核对象的工作绩效、担当作为、日常表现等情况，提出季度考核等次建议后，由局考核工作领导小组统筹审定考核等次结果。 审核评鉴注重综合研判、实事求是，防止简单依据个人小结对干部职工作为评价。考核结果内部公示3个工作日，并接受监督，被考核对象对平时考核结果有异议的，可以向人事教育科反映。 六、考核等次及标准 平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次人数原则上控制在实际参加考核人数的40%以内，其他等次人数不限定比例。考核等次的比例和人数按考核对象的不同身份类别分别计核。 （一）好等次的标准 思想品德优秀、政治素质突出；精通业务，工作能力强，工作实绩突出，圆满完成各项工作任务目标；责任心强，勤勉尽责；清正廉洁，模范遵守各项规章制度。 （二）较好等次的标准 思想政治品德较高，政治素质表现较好；熟悉业务工作，能够完成本职工作，工作实绩较明显；责任心较强，较为积极主动；廉洁自律，自觉遵守各项规章制度。 （三）一般等次的标准 思想政治素质一般；履职能力较弱；能基本完成本职工作但质量效率不高；工作责任心、积极性不强，出勤情况不佳；有群众反映投诉查实情况，能基本做到廉洁自律。 （四）较差等次的标准 思想政治素质较差；工作能力和业务素质不足，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；工作责任心较差，无组织无纪律，工作作风差；存在廉洁方面问题，且情形较为严重。 （五）符合以下情形之一的，可直接确定为好等次： 1.在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中， 表现突出、有显著成绩和贡献的； 2.获得县级及以上荣誉，或者为本单位获得县级及以上集体荣誉作出突出贡献的。 （六）存在以下情形之一的，可直接确定为较差等次： 1.被组织认定为政治素质表现较差的或存在政治表现负面清单情形且较严重的； 2.在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的； 3.无正当理由不参加平时考核，或者在考核过程中有贡虚作假等行为，且经教育后拒不改正的； 七、考核结果运用 （一）与年度考核挂钩。平时考核是年度考核的客观依据和重要基础，平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核优秀等次人员原则上从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入年度考核登记表，对年度考核拟定为优秀等次的人员进行公示时，同时公示其当年平时考核结果情况。 （二）与其他奖惩挂钩。平时考核结果将作为职务调整、选拔任用、教育培训、奖励惩戒等的重要依据，平时考核结果有“一般”、“较差”等次的，本年度内不得评先评优、提拔任用。对平时考核结果“好”等次的人员，在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑；对于平时考核结果“一般”、“较差”等次的人员，分管领导应及时提醒，提出整改要求，必要时可进行诫勉谈话，限期整改。对不能胜任本职工作的，要进行离岗培训和调整岗位。 八、组织领导 平时考核工作在平阳县文化和广电旅游体育局党组统一领导下进行，具体由人事教育科组织实施。成立局平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长，其他领导班子成员以及机关党委、局机关纪委、办公室、人事教育科等科室负责人为组员。 人事教育科负责组织实施工作，具体负责拟定、修正、落实本单位平时考核工作实施方案，报县委组织部审核备案，负责组织实施本单位平时考核各项工作。 九、特殊情形规定 经组织安排参加学习培训或抽调参加专项工作3个月及以内的人员，由本单位结合学习培训和参加专项工作情况进行考核。经组织外派挂职锻炼、抽调参加专项工作3个月以上的人员，由接收单位进行平时考核，考核结果反馈所在单位。 新录用干部职工在试用期内参加平时考核，不确定等次，考核情况作为试用期考核和任职、定级的依据。请病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。涉嫌违纪违法被立案调查或者处于处分期间的，平时考核按照有关规定办理。 十、其他 本方案由人事教育科负责解释，自印发之日起施行。 附件：1.《平时考核目标任务计划表》 2.《平时考核工作小结记实表》 3.《平时考核登记表》 平阳县文化和广电旅游体育局 2021年11月30日 附件1 平时考核目标任务计划表 填报日期：
附件2 平时考核工作小结记实表
附件3 平时考核登记表 填报日期：
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